Unser Ansatz für wirksame Veränderung.
Sechs Bausteine verbinden Menschen, Prozesse und Daten zu einem belastbaren Managementansatz.
Strategieentwicklung
Stakeholder
Befähigung & Coaching
Kennzahlen, Daten & Steuerung
Reporting & Rahmenwerke
Audits & Managementsysteme
Nachhaltigkeitsstrategie mit klarer Richtung und realistischer Umsetzung.
Wir entwickeln Strategien, die zu bestehenden Zielen, Ressourcen und Stakeholdern passen. Dabei verbinden wir SDG, Branchenanforderungen, Landesstrategien und operative Umsetzbarkeit.
Analyse bestehender Strategien und Anforderungen.
Zielbild, Handlungsfelder und Prioritäten.
Umsetzungsplan mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.
Verknüpfung mit Kennzahlen, Stakeholdern und Reporting.
Ergebnis: Eine Strategie, die nicht in der Schublade liegt, sondern Umsetzung steuert.
Aus Beteiligten werden Mitwirkende.
Nachhaltigkeit gelingt, wenn relevante Akteure sinnvoll eingebunden werden. Wir analysieren Stakeholder, entwickeln Beteiligungsformate und schaffen Kerngruppen, die die Umsetzung tragen.
Analyse relevanter Anspruchsgruppen nach Einfluss, Interesse und Rolle.
Design von Dialog- und Beteiligungsprozessen.
Aufbau von Kerngruppen und Verantwortlichkeiten.
Kommunikations- und Entscheidungslogik.
Ergebnis: Ein Prozess, der Orientierung schafft und Umsetzung ermöglicht.
Nachhaltigkeit wird wirksam, wenn Menschen sie anwenden können.
Wir befähigen Teams und Leistungsträger mit Lernpfaden, Coachings, Vorlagen, Peer Learnings und internen Audits. So wird aus Wissen konkrete Umsetzung.
Coaching für Nachhaltigkeits-verantwortliche und Projektteams.
Vorlagen für Maßnahmen, Kennzahlen und Dokumentation.
Interne Audits mit Verbesserungsplan.
Lernreisen und Kurzformate über sustrainalist.org.
Ergebnis: Effiziente Befähigung, die Umsetzung ermöglicht und Wirksamkeit schafft.
Nachhaltigkeit braucht Kennzahlen, die Entscheidungen verbessern.
Wir entwickeln Kennzahlen-Systeme, die aus Strategie, Standards und operativen Daten abgeleitet sind. Dabei achten wir auf Machbarkeit, Verantwortlichkeiten und Steuerungsnutzen.
Kennzahlen-Set für Destinationen, MICE und kommunale Unternehmen.
Datenquellen, Datenverantwortliche und Erhebungsfrequenzen.
Dashboard- und Reportinglogik.
Verbesserungsprozess und Management-Review.
Ergebnis: Ein Kennzahlen-System, das nicht nur berichtet, sondern steuert.
Reporting, das Anforderungen erfüllt und Management unterstützt.
Wir bauen Nachhaltigkeitsreporting entlang relevanter Rahmenwerke auf und übersetzen Standards in klare Strukturen, Kennzahlen und Nachweise.
Mapping von UN Global Compact, VSME/VS, ESRS, SDG, ISO und EcoVadis.
Berichtsstruktur, Kennzahlen und Datengrundlage.
Textentwicklung, Nachweislogik und Freigabeprozess.
Management-Report und Fortschrittskommunikation.
Ergebnis: Ein Bericht, der anschlussfähig, verständlich und belastbar ist.
Prüfen, verbessern, verankern.
Interne Audits zeigen, ob Nachhaltigkeitsmanagement wirklich funktioniert. Wir prüfen Prozesse, Nachweise und Rollen und entwickeln daraus konkrete Verbesserungen.
Auditplanung und Dokumentenprüfung.
Interviews, Stichproben und Prozessbewertung.
Auditbericht mit Abweichungen und Chancen.
Coaching und Maßnahmenplan zur Verbesserung.
Ergebnis: Klarheit über Reifegrad, Lücken und nächste Schritte.
Orientierungsgespräch vereinbaren
Klären Sie in 30 Minuten, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.