Nachhaltigkeit berichten reicht nicht. Zukunftsfähigkeit muss steuerbar werden.
Wir unterstützen kommunale Unternehmen beim Aufbau von KPI, Datenprozessen, Governance und Reporting entlang relevanter Rahmenwerke.
Kommunale Unternehmen benötigen belastbare Informationen über ihre Transformationsleistung und gesellschaftliche Wirkung. Ein wirksames Steuerungs- und Berichtssystem schafft Transparenz gegenüber Eigentümern, Aufsichtsgremien und Finanzierern und unterstützt gleichzeitig die aktive Steuerung der Organisation.
Unser Angebot für kommunale Unternehmen
GAP-Analyse
Reporting-Readiness-Analyse und Framework-Mapping.
Stakeholder
Stakeholder- und Lieferkettenprozesse.
Befähigung
Workshops, Coachings und interne Audits.
Steuerung
Kennzahlen-Aufbau entlang VSME/VS, ESRS, SDG, UN Global Compact und ISO-Bezügen.
Reporting
Management- und Nachhaltigkeitsberichte sowie Datenprozesse und Verantwortlichkeiten
Sie gewinnen Klarheit über Anforderungen, Datenlücken und nächste Schritte. Daraus entsteht ein Reporting, das prüfbar, verständlich und steuerungsrelevant ist.
Häufige Fragen
Warum sollten wir uns mit Nachhaltigkeitsberichterstattung beschäftigen, wenn wir nicht CSRD-pflichtig sind?
Weil Kapitalgeber, Förderbanken, Kommunen und weitere Stakeholder zunehmend belastbare ESG-Informationen erwarten. Für viele kommunale Unternehmen wird Transparenz damit zu einem Wettbewerbs- und Finanzierungsvorteil.
Ist Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht nur für große Konzerne relevant?
Nein. Gerade mittelgroße kommunale Unternehmen benötigen eine nachvollziehbare Darstellung ihrer Risiken, Chancen und Transformationspfade, um Investitionen und Fördermittel abzusichern.
Wie hilft uns ein ESG-Steuerungssystem bei Finanzierungen?
Ein strukturiertes System stellt Kennzahlen, Maßnahmen und Fortschritte nachvollziehbar dar. Dadurch entstehen bessere Voraussetzungen für Gespräche mit Banken, Fördermittelgebern und Investoren.
Wir sammeln bereits viele Daten. Warum brauchen wir eine zusätzliche Struktur?
Die Herausforderung ist meist nicht die Datenerhebung, sondern deren Zusammenführung und Steuerung. Ein Berichtssystem schafft Transparenz und macht Daten für Entscheidungen nutzbar.
Was ist der Unterschied zwischen Reporting und Steuerung?
Reporting beschreibt den Status quo. Steuerung hilft dabei, Ziele festzulegen, Fortschritte zu messen, Prioritäten abzuleiten und Entscheidungen zu treffen.
Welche Vorteile hat ein freiwilliger Standard wie VSME?
Er bietet eine einheitliche und praxistaugliche Struktur für Unternehmen, die nicht unter die CSRD fallen, aber dennoch Anforderungen von Banken, Fördermittelgebern und Geschäftspartnern erfüllen möchten.
Wie unterstützt ein Steuerungs- und Berichtssystem den Aufsichtsrat?
Durch nachvollziehbare Kennzahlen, Zielverfolgung und regelmäßige Berichte entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Aufsichtsgremien und Gesellschafter.
Wie unterstützt ein solches System die kommunale Transformation?
Es macht Fortschritte sichtbar, erhöht die Transparenz gegenüber Stakeholdern und schafft eine belastbare Basis für Investitionen in Energie-, Infrastruktur- und Wohnungsprojekte.
Was unsere Kunden sagen
„Die engagierten Kolleginnen und Kollegen von trias consulting haben mir, meinem Team und unseren Leistungsträgern (Akteuren) einen gangbaren Weg zum Erfolg unserer Nachhaltigkeitsinitiative „Sustainable Network Nürnberg“ aufgezeigt. Ich konnte jederzeit auf ihren umfassenden Erfahrungsschatz zurückgreifen und diesen für die Nürnberger Akteure übersetzen, um die notwendigen Schritte gemeinsam zu gehen.“
Yvonne Coulin
Geschäftsführerin, Congress- und Tourismus-Zentrale NürnbergVerkehrsverein Nürnberg e.V.