Nachhaltigkeitsberichterstattung aufbauen und strategisch verankern

1. Hintergrund

Für berlinovo bestand die Aufgabe darin, eine belastbare Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung aufzubauen. Ziel war es, einen geeigneten Berichtsrahmen zu entwickeln, relevante Inhalte zu strukturieren und einen Nachhaltigkeitsbericht zu formulieren und abzugeben. Gleichzeitig sollte Reporting mit einer strategischen Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements verbunden werden.

2. Unser Vorgehen in 4 Phasen

• Phase 1: Berichtsrahmen aufbauen: Entwicklung eines strukturierten Rahmens für die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit Themenlogik, Inhalten und Anforderungen.
• Phase 2: Nachhaltigkeitsbericht formulieren und abgeben: Redaktionelle Ausarbeitung, Abstimmung und Vorbereitung der Abgabe des Nachhaltigkeitsberichts.
• Phase 3: Strategischen Rahmen entlang der SDG entwickeln: Einordnung der Nachhaltigkeitsthemen in einen strategischen Orientierungsrahmen entlang der Sustainable Development Goals.
• Phase 4: Stakeholder-Workshops durchführen: Definition wesentlicher Handlungsfelder in Stakeholder-Workshops und Vorbereitung einer späteren Wesentlichkeitsanalyse.

3. Ergebnis

Das Projekt schuf für berlinovo eine klare Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung: einen strukturierten Berichtsrahmen, einen formulierten und abgegebenen Nachhaltigkeitsbericht sowie eine strategische Einordnung entlang der SDG. Die Stakeholder-Workshops halfen dabei, wesentliche Handlungsfelder zu definieren und die Grundlage für eine spätere Wesentlichkeitsanalyse vorzubereiten.