Nachhaltige Tourismusangebote mit Scorecards bewerten und sichtbar machen

1. Hintergrund

Nachhaltige Tourismusentwicklung braucht Kriterien, die Orientierung geben. Für Dresden-Elbland bestand die Aufgabe darin, nachhaltige Tourismusangebote, Projekte und dienstleistende Akteure bewertbar zu machen. Dabei sollten sowohl Kennzahlen als auch erzählerische Elemente berücksichtigt werden.

2. Unser Vorgehen in 3 Phasen

• Phase 1: Bewertungslogik entwickeln: Entwicklung von Scorecards zur Bewertung nachhaltiger Tourismusangebote und Projekte.
• Phase 2: Akteure einbeziehen: Einbindung dienstleistender Akteure der Destination in die Bewertungslogik auf Basis gezielter KPI und Narrative.
• Phase 3: Kommunikation vorbereiten: Entwicklung von Content, um Nachhaltigkeit in der Destination Dresden-Elbland kommunikativ greifbar zu machen.

3. Ergebnis

Die Scorecards schaffen eine strukturierte Grundlage, um nachhaltige Angebote und Akteure vergleichbarer, bewertbarer und kommunizierbarer zu machen. Dadurch entsteht ein Werkzeug, das Strategie, Qualitätsentwicklung und Kommunikation miteinander verbindet.